שינוי ארגוני הוא תהליך הכרחי עבור כל ארגון חפץ חיים שרוצה להישאר תחרותי ולהתאים את עצמו לסביבה שמשתנה תדירות. שינוי אחד שכזה שארגונים עשויים להידרש לו, הינו תהליך של קיצוצים, תהליך של צמצום כוח העבודה של החברה, שמהווה תגובה לשינויים כלכליים או אסטרטגיים בסביבת הארגון. עם זאת, תהליך שכזה, עלול להיות מורכב וקשה, וחשוב שארגונים ישקלו היטב את גישתם לפני שהם נוקטים פעולה. זה המקום שבו תהליך של ייעוץ ארגוני עשוי להועיל.
יועצים ארגוניים הם אנשי מקצוע המתמחים בליווי עסקים בתהליכים שונים ומגוונים, כדוגמת ניהול שינויים, לרבות קיצוצים / צמצומים. בליווי של יועצ/ת ארגוני/ת, חברות יכולות לקבל את הייעוץ הדרוש להן כדי לקבל החלטות מושכלות לגבי תהליך הקיצוצים, ולפתח אסטרטגיה הממזערת את ההשפעות השליליות הן על העובדים והן על הארגון בכללותו.
ישנן מספר דרכים בהן ליווי וייעוץ ארגוני יכולים לסייע בתהליך הצמצום. בעזרת ייעוץ ארגוני, ניתן לבחון אפשרויות של מעברי תפקידים או שינויי גבולות גזרה והגדרות תפקיד, ובחינת מגוון של אפשרויות פעולה לפני שלב הפיטורין. ניתן לעזור לזהות אילו מחלקות או תפקידים יש לצמצם, לפתח ולפתוח ערוצי תקשורת כדי לשמור על העובדים מעודכנים לאורך כל התהליך ולהפחית אי ודאות, ולהעניק הדרכה כיצד למזער את ההשפעות השליליות של הצמצומים על המורל והפרודוקטיביות.
בנוסף למומחיותם, יועצים ארגוניים יכולים להביא נקודת מבט אובייקטיבית ונקייה לתהליך הקיצוצים. זה חשוב במיוחד במקרים שבהם הרגשות שעולים הם רגשות קשים, ושבהם ייתכן שיהיה קשה להנהלת הארגון לקבל החלטות לא פשוטות בענייני כוח האדם והקצאת המשאבים.
באופן כללי, ליווי על ידי יועצ/ת ארגוני/ת יכולה להיות החלטה אחראית ונבונה עבור כל חברה ששוקלת או שעומדת בפני צמצומים. על ידי ליווי וייעוץ מקצועיים, יועצים ארגוניים יכולים לעזור לעסקים לצלוח את תהליך הקיצוצים המורכב והמאתגר, ולצאת מהצד השני עם ארגון יעיל ומועיל יותר.
אם ארגונכם עומד בפני אתגר זה, ושוקל להכנס לתהליך של קיצוצים, ואתם מעוניינים להתייעץ ולהתלבט ביחד, פנו אלי. אשמח לסייע לכם בתהליך ולתכנן אותו מראש, לדון בצרכיכם, לקבל החלטות יחדיו, ולספק תובנות ועצות משמעותיות. אני כאן לכל שאלה או התלבטות.
